【晨越動態(tài)】匠心鑄豐碑 卓越譜華章 | 集團全過程工程咨詢服務(wù)項目--江姐故里紅色教育基地榮獲中國建設(shè)工程魯班獎?
圖/項目實景圖
近日，建筑行業(yè)最高榮譽 —— 中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）評選結(jié)果揭曉，由晨越建管集團全咨項目團隊提供全過程工程咨詢服務(wù)的自貢江姐故里紅色教育基地及園林廣場工程項目榮耀登榜。這不僅是對項目工程質(zhì)量的最高褒獎，更是對晨越建管集團以專業(yè)賦能工程建設(shè)、以匠心鑄就時代精品的實力認證。
圖/魯班獎示意圖
供稿/全咨一部
圖/江姐主題雕塑
自貢江姐故里紅色教育基地項目坐落于四川省自貢市，總占地面積達 465 畝，涵蓋江姐故居及雕塑提升改造、江姐文化藝術(shù)中心、配套設(shè)施建設(shè)、江姐公園四大核心子項目。項目以 “紅色基因傳承地、精神文明新高地” 為定位，圍繞江姐故居核心區(qū)，精心規(guī)劃建設(shè)了集房屋建筑、景觀道路、生態(tài)園林、主題雕塑、故居修繕為一體的綜合性工程。其中，江姐故居修繕工程嚴格遵循 “修舊如舊” 原則，采用傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合的方式，完整保留歷史建筑風貌；而江姐文化藝術(shù)中心則通過創(chuàng)新設(shè)計，將紅色文化與現(xiàn)代建筑美學完美融合，成為傳承江姐精神的重要地標。
圖/項目團隊
面對時間緊、任務(wù)重、難度大的重重挑戰(zhàn)，晨越建管集團項目團隊與各參建單位凝心聚力、攻堅克難。為確保項目高效率、高標準、高質(zhì)量落成，團隊采用 “5+2”“白加黑” 的工作模式，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，將原本需要更長周期完成的工程任務(wù)，壓縮至短短 4 個月。在施工過程中，團隊運用數(shù)字化協(xié)同管理平臺，實時監(jiān)控工程進度與質(zhì)量，及時調(diào)整施工方案；面對建筑修繕技術(shù)難題，組織專家團隊反復(fù)研討，創(chuàng)新應(yīng)用多項工藝；通過優(yōu)化資源調(diào)配、加強工序銜接，有效提升了施工效率。
圖/項目鳥瞰圖
此外，晨越建管集團充分發(fā)揮全過程工程咨詢服務(wù)的集成優(yōu)勢，深度參與項目管理、工程監(jiān)理、造價管控、法務(wù)保障、BIM 技術(shù)應(yīng)用等核心環(huán)節(jié)。集團組建了一支由 10 余位技術(shù)和管理專家、50 余名專業(yè)技術(shù)骨干構(gòu)成的精英團隊，搭建起數(shù)字化協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)項目全生命周期精細化管控。施工階段，依托 BIM 技術(shù)進行三維建模與 4D 施工模擬，提前預(yù)判并化解 200 余個潛在風險點；造價管理團隊運用動態(tài)成本監(jiān)控系統(tǒng)，累計優(yōu)化設(shè)計方案 30 余項，實現(xiàn)成本節(jié)約超千萬元；法務(wù)咨詢團隊全程介入合同審查、糾紛處理等工作，為項目筑牢堅實法律屏障。憑借對每個環(huán)節(jié)的極致追求和創(chuàng)新實踐，項目團隊成功攻克大跨度空間結(jié)構(gòu)施工等多項技術(shù)難題，將設(shè)計藍圖完美轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起歷史檢驗的建筑精品。